世界上最賺錢的公司-國際能源和化工集團-荷蘭皇家殼牌石油-LOGO設(shè)計內(nèi)涵與品牌設(shè)計欣賞
品牌介紹：
荷蘭皇家殼牌石油公司是一家國際能源和化工集團，總部位于荷蘭海牙，Ben Van Beurden擔(dān)任集團首席執(zhí)行官。 殼牌的戰(zhàn)略是為了鞏固殼牌作為油氣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，以提供有競爭性的股東回報，同時以負(fù)責(zé)任的方式，幫助滿足世界的能源需求。 殼牌上游業(yè)務(wù)的發(fā)展重點是勘探新的石油和天然氣資源，開發(fā)大型項目，以技術(shù)和經(jīng)驗為資源擁有者帶來價值。 在下游業(yè)務(wù)，殼牌的重點是通過運營現(xiàn)有資產(chǎn)和在增長型市場進行選擇性投資，實現(xiàn)持續(xù)的現(xiàn)金流。



品牌口號：
You can be sure of shell“請務(wù)必相信殼牌”
企業(yè)文化：
誠信交往、原則辦事是立業(yè)之本高額利潤是團結(jié)奮斗的必然之果，以人為本是成就事業(yè)之基
使命：
鞏固殼牌作為油氣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，以提供有競爭性的股東回報，同時以負(fù)責(zé)任的方式，幫助滿足世界的能源需求。
愿景：
高效率、負(fù)責(zé)任、有盈利地經(jīng)營石油、天然氣、化工和其它特定業(yè)務(wù)并參與勘探開發(fā)其它能源，以滿足不斷變化的客戶需要和全球?qū)δ茉慈找嬖鲩L的需求。
核心價值觀：
誠實、正直和尊重他人
發(fā)展觀：
把社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，積極推動清潔能源的利用和綠色經(jīng)濟的發(fā)展。公司致力于降低碳排放，提高能源利用效率，在每個環(huán)節(jié)加強環(huán)保工作，推行循環(huán)經(jīng)濟和資源利用。
人才觀：
殼牌非常注重從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)投資于人。對于能源行業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)價值鏈涉及勘探、鉆井、開采、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，價值鏈的周期很長，短則10余年，長則超過20年。因此，殼牌的人才管理非常注重制定長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略和規(guī)劃，培養(yǎng)自己的人才梯隊。每年，殼牌在不同國家和地區(qū)都會定期招募應(yīng)屆畢業(yè)生作為人才梯隊的后備力量。同時，每一層級的管理者都要了解領(lǐng)導(dǎo)梯隊、人才儲備、關(guān)鍵崗位的情況，然后根據(jù)不同層級的特點參與到人才管理當(dāng)中，分步驟實施人才發(fā)展戰(zhàn)略。其次，在人才保障方面，殼牌非常注重領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，尤其是與人力資源組織能力相關(guān)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，管理者需要具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。在傳統(tǒng)的管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要推動繼任計劃和員工培養(yǎng)計劃?，F(xiàn)在，殼牌更多強調(diào)管理者對員工進行教練輔導(dǎo)，更多地參與到對員工的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)當(dāng)中。一方面，對員工進行教練輔導(dǎo)的過程中，殼牌安排內(nèi)部管理者作為導(dǎo)師和教練。另一方面，對人才進行測評時，管理者也要直接參與其中。同時，針對不同層級管理者，殼牌提供了不同的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力。



企業(yè)精神：
不分貴賤、不分人種，只要夠強，便可“殼”動整個賽場。
品牌主張：
采用先進技術(shù)，在更加偏僻或惡劣的環(huán)境下開采油氣，并通過新技術(shù)延長現(xiàn)有油田的使用壽命。
品牌寓意：
貝殼作為主體圖形。圖案上的紅色代表能源所造成的熱烈氛圍，而黃色底子則象征能源所帶來的普照光明。Shell貝殼的扇形被畫成太陽光線的四處輻射、噴薄而出的景象，平添了能源產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外的意象
品牌價值：
2023年5月14日 殼牌以421.5億美元的品牌價值在全球石油公司20強榜單中穩(wěn)居第一

LOGO設(shè)計內(nèi)涵：
該LOGO設(shè)計放大鏡運用的是諧音和比喻(隱喻)。因為公司英文名稱Shel有一個義項是“蚌殼”，便以貝殼作為主體圖形。圖案上的紅色代表能源所造成的熱烈氛圍，而黃色底子則象征能源所帶來的普照光明。Shell貝殼的扇形被畫成太陽光線的四處輻射、噴薄而出的景象，平添了能源產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外的意象。而關(guān)于醒目的殼牌紅、黃兩色的搭配最早出現(xiàn)在1915年。當(dāng)時,殼牌在加利福尼亞建立首家加油站時為了擊敗競爭對手,而選擇鮮亮的顏色是本身獨樹一幟。為了在本地眾多的西班牙后裔中獲得好感,西班牙紅、黃備用在了加油站的標(biāo)記上。
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