信息過載的時(shí)代，消費(fèi)者每天接觸成千上萬的品牌信息，如何讓你的品牌在競爭中脫穎而出，成為消費(fèi)者心智中不可替代的選擇？高辨識(shí)度的品牌形象不僅能降低消費(fèi)者的記憶成本，還能成為品牌最有價(jià)值的無形資產(chǎn)。

本文將揭示品牌設(shè)計(jì)中常見的三大陷阱，并提供實(shí)用的避坑指南

避坑指南一：避免復(fù)雜模糊，追求簡潔清晰
許多企業(yè)常誤認(rèn)為品牌形象越復(fù)雜越能體現(xiàn)內(nèi)涵，結(jié)果卻適得其反。復(fù)雜的設(shè)計(jì)不僅難以記憶，而且大大增加了消費(fèi)者的認(rèn)知負(fù)擔(dān)。
解決方案：
簡化核心元素。品牌設(shè)計(jì)之所以成功，在于它能夠突出企業(yè)特色且容易被觀眾記住。優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)剝離繁雜細(xì)節(jié)，保留最核心的特征，這在現(xiàn)代餐飲和茶飲品牌中尤為明顯。
強(qiáng)化色彩感知。色彩是視覺的第一語言，能直接引發(fā)生理與心理反應(yīng)。如百事可樂在品牌煥新中，采用自然靈感色彩和更友好的小寫字體，創(chuàng)造了統(tǒng)一而現(xiàn)代的視覺系統(tǒng)。

避坑指南二：避免隨意設(shè)計(jì)，確保系統(tǒng)統(tǒng)一
品牌在各個(gè)接觸點(diǎn)傳遞混亂的信息，會(huì)大大降低品牌的專業(yè)度和可信度。如生育公司Cofertility之前的形象就存在這一問題，其不同服務(wù)在視覺上不統(tǒng)一，缺乏連貫性。
解決方案：
建立品牌架構(gòu)。Cofertility通過品牌刷新，將不同服務(wù)統(tǒng)一在一個(gè)主品牌下，清除了命名混亂的問題。同樣，百事可樂也從“品牌之家”模式轉(zhuǎn)向“品牌化房屋”策略，讓母公司在全球組合中扮演更顯著的角色。
打造統(tǒng)一的VI視覺系統(tǒng)。Cravens咖啡品牌更新時(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了一個(gè)兼具策略性和表現(xiàn)力的系統(tǒng)，將插畫、結(jié)構(gòu)和故事講述編織到每個(gè)細(xì)節(jié)中，使品牌在各個(gè)觸點(diǎn)上保持統(tǒng)一。

避坑指南三：避免自說自話，重視市場(chǎng)認(rèn)知
品牌設(shè)計(jì)不是藝術(shù)創(chuàng)作，不能僅憑主觀喜好。忽視消費(fèi)者心智認(rèn)知和市場(chǎng)需求的設(shè)計(jì)，再精美也無法產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。
解決方案：
考慮文化背景與消費(fèi)者認(rèn)知。品牌設(shè)計(jì)中使用的文字和圖案必須充分考慮不同國家和民族的文化差異，尊重各類消費(fèi)者的感受。如“俏江南”這個(gè)品牌名，給人的第一印象是江浙菜，而它實(shí)則是川菜，導(dǎo)致需要不斷向潛在顧客解釋，造成營銷資源的極大浪費(fèi)。
創(chuàng)造積極的品牌聯(lián)想。百事可樂的新標(biāo)志以風(fēng)格化的微笑為核心，呼應(yīng)了公司“每一口每一口都創(chuàng)造更多微笑”的使命。Cofertility的新圖標(biāo)“綻放”象征著溫暖、希望和新的開始，這些都是“在常常不確定的經(jīng)歷中的積極指引符號(hào)”。

打造高辨識(shí)度品牌形象的關(guān)鍵在于保持簡潔與清晰、維持系統(tǒng)統(tǒng)一、緊扣市場(chǎng)認(rèn)知。避免這三大誤區(qū)，讓你的品牌不僅容易被看見，更容易被記住。

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